Fin Society 香港金融青年會
十月 2020
舊生會友分享會移師網上舉行
由本會「金融青年匯」的舊生主動發起的「網上交流分享會」於4月首辦,至今已舉辦超過20場。分享會以網上視像會議形式舉行,鼓勵歷屆完成北京、深圳、上海實習計劃的學生在學業、工作上互相交流。活動邀請到資深的金融業界人士分享,談及其個人職涯規劃之道、行內實戰經驗、求職心得,並提醒仍在求學階段的學員如何為未來工作、心儀崗位做好準備。

在新冠肺炎疫情不確定的因素下,各歷屆實習學生與會友們未能面對面聚首一堂,惟無阻各人的決心,利用科技以網上視像會議方式進行活動。多場分享會中,我們有幸邀請到資深金融業界人員任嘉賓,包括香港南豐集團董事長及行政總裁梁錦松、Averest Capital 首席投資官張國煒、本會主席兼執行總裁張永康、Triada Capital首席投資官Monica Hsiao、華興資本董事總經理兼香港醫療投資部主管Joe Lai、華潤國新董事總經理Dennis Choi、威靈頓管理香港執行董事Philip Fan等;亦有剛投身行業的實習計劃學員,如現職於高盛集團的鄭領峯 (2016年於北京中信信托實習)、現職於野村集團的譚紫驄 (2016年於北京中信證券實習)、現職於滙豐銀行的莫啟軒 ( 2017年於北京國開金融實習)、現職於摩根士丹利的葉雋熙 (2017年於北京中投國際實習)及現職於花旗銀行的陳世奕 (2017年於北京中信建投證券實習)。

 

各場分享會涵蓋不同的金融相關知識作主題。其中梁錦松先生任嘉賓時,說到其對領導才能、私募股權投資、醫療保健及教育的見解。他認同未來將是 “VUCA”的世界—— “Volatile” (易變)、“Uncertain” (不確定)、“Complex” (複雜)和 “Ambiguous” (模糊)。在這些因素下,提醒旗下員工不斷學習、樂於擁抱轉變。

 

關於國內醫療保健巿場發展,梁先生先指出此範疇內包含預防、保健、診斷、治療及康復。相對其他國家,國內過往較著重後三者,不太重視前二預防和保健的領域,他相信五者均衡有機發展,更可進一步擴大巿場。他指出,面對國內人口老化,追求健康的需求更為不爭的事實,各方作大量投資時,亦應著眼於針對適合的巿場分配資源及部署。他續指,高端醫療可針對於國內一線城巿、匯聚人才的地方發展;分娩療程、康復療程等類別則可在社區發展。

 

在新冠病毒「全球大流行」後,他相信國民對本土醫療發展無論在需求或顧客的認知將會作出改變,尤其於個人健康的關注上。由此估計,國家對醫療保健投入度相對增加。除了現時投放資源於醫保服務外,藥物研發、醫療設備、人工智能與大數據、醫療經濟、醫療輔助設備等是「大健康」產業下將擴大發展的範疇。

 

他以集團做例子,近年積極佈局大灣區並於廣州、深圳投資設立醫院。從用家角度出發考慮拓展至未來社會需要,「可能到時有啲人入唔到香港嘅醫院,可能會選擇入住我們深圳嘅醫院」、「機會好多,但係點樣去佈局呢?其中一個係點樣能夠吸引多啲嘅醫生,用一個熟悉嘅醫療環境同經驗於整個大灣區,唔只俾港人,而係俾高端人群能享受,呢一點正係我要思考嘅」梁先生道。

 

至於職業生涯投資方面,他鼓勵與會有意創業的學生可趁年輕時從錯誤中學習,有一定經驗年資後則避免犯破壞性的錯誤,亦要善於建立人脈利於日後創業。

 

另一位嘉賓——Averest Capital 首席投資官張國煒先生則分享他在對沖基金領域的投資經驗。談及投資者如何訂立投資策略,他打趣指出可透過閱讀報紙、翻看行業雜誌構建靈感,「唔好以為局限最多資源、最大機構,一定最多最好的想法,其實好多時都以”common sense” (基本常識)去諗,the best idea (最好的點子)可能係common sense 走出來」,甚至可透過此種方式延伸了解客戶公司的供應商、競爭對手等,研究他們的營運模式、財務報表,以助制訂投資策略。

 

其他場次的分享會有知識性題目如股權價值與分析、淺談投資信貸基金、國內醫療保健與生命科學、國內海外併購趨勢及機會等;實務性偏高的投行S&T招聘與實習分享、投資銀行部的應聘問與答、金融機構的工作與文化;亦有具啟發性題目六大好書推介等。嘉賓們均準備充足,精彩的內容分享予與會的學生,同學們亦踴躍即時提問,一一獲得解答,促成雙向交流溝通。

 

我們感謝各金融界同儕撥冗參與分享會,以培育本地金融人才為本,鼓勵同輩互相學習,協助他們拓展視野,擴闊人際網絡。我們亦將如既往續舉辦各類活動培訓更多金融青年,協助他們適應複雜多變的金融世界,提升競爭力並敢於尋找新的機遇。期待下年度順利復辦各個實習項目以及開辦多個研習工作坊及研修班!